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《2016年第三次總監(jiān)會議》簡訊

發(fā)布日期：2017-04-12 文章來源：本站

        2016年11月19日上午，公司在永康森林公園御翠草堂召開了2016年度第三次總監(jiān)會議。公司領導、項目部總監(jiān)參加了此次會議。會議于上午九點準時召開，會議召開前公司副總黃錦榮強調了會場紀律，會議流程。

        首先，由巡檢組宋利東通報第三季度檢查監(jiān)理工作質量情況。他根據(jù)巡檢情況，用5個代表性項目、實例分析了項目監(jiān)理工作的特點，用圖片展示了公司監(jiān)理的精品工程，通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題及第三次項目監(jiān)理人員考評情況，強調了末位淘汰的基本原則，對考評較差的監(jiān)理人員提出了批評；對項目監(jiān)理部下一季度的工作提出了具體要求。會議中公司董事茍總和常務副總何總分別為第三季度考評第一名“天府新區(qū)一心村項目”、第二名“金灣美湖項目”頒獎，獲獎項目總監(jiān)段總、文總分享了管理、協(xié)調等工作經驗。

        其次，技術部陳經理進行監(jiān)理業(yè)務培訓。他利用了圖片把“有關現(xiàn)場施工監(jiān)理工作問題的探討”、“國家、省、市有關安全生產監(jiān)理責任的規(guī)定”、“有關監(jiān)理技術與管理”，詳細介紹了“《建設工程項目監(jiān)理工作質量檢查標準》DBJ51/T060-2016”的相關規(guī)定。對監(jiān)理工作的難點大家踴躍發(fā)言，獻計獻策，將會議推向高潮。培訓中四位總監(jiān)對第三次總監(jiān)會議題“怎樣管控總包屋面防水工程的施工質量及質量通病的防治措施”進行講解。各位總監(jiān)精心準備，引用實例，大家積極討論，受益匪淺。
        最后，黃總、何總、茍總分別對今后監(jiān)理工作提出了進一步要求，強調了廉政建設、團隊建設和溝通協(xié)調的重要性。告誡大家在工作中善于總結，做有擔當?shù)慕ㄔO者，爭進公司骨干團隊，提升公司形象。
        2016年第三次總監(jiān)會議圓滿結束。取得的成績已成為過去，各項目監(jiān)理部應保持奮斗目標，不懈進取，把握機遇，爭取再創(chuàng)輝煌。

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                  四川億博工程項目管理有限公司
                                                                                                                                2016年11月21日   
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